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火炬能源公司召開固定資產(chǎn)投資管理能力提升專項行動自查工作會議

發(fā)布時間：

2024-04-07

來源：

4月3日，火炬能源公司召開固定資產(chǎn)投資管理能力提升專項行動自查工作會議，全面對自查工作進行安排部署。公司副總經(jīng)理、總工程師丁廣波，相關單位負責人參加會議。

4月3日，火炬能源公司召開固定資產(chǎn)投資管理能力提升專項行動自查工作會議，全面對自查工作進行安排部署。公司副總經(jīng)理、總工程師丁廣波，相關單位負責人參加會議。

會上，與會人員集中學習了集團公司下發(fā)的關于試點開展成員單位投資管理能力提升專項工作的通知和此次專項工作的背景、目標任務及關鍵要點；成立了火炬能源公司固定資產(chǎn)投資管理能力提升專項行動自查小組，由丁廣波擔任組長；此次專項行動主要開展固定資產(chǎn)投資管理制度體系完備性、投資決策規(guī)范性、投資過程管理有效性等方面的自查工作，重點通過收集、分析2020年以來公司固定資產(chǎn)投資領域管理制度建設情況、項目決策、過程管理等形成的檔案文件資料及項目投產(chǎn)運營相關統(tǒng)計資料，開展公司固定資產(chǎn)投資管理制度體系、管理體系、管理成效評價、問題查找和能力提升工作。

此次專項行動工作是集團公司為進一步落實高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動建設世界一流船舶集團，圍繞集團公司總部機構改革宗旨，遵循集團公司黨組提出的價值創(chuàng)造和“三贏”理念，針對成員單位近年來在投資建設領域出現(xiàn)的內(nèi)控風險，以提升投資管理能力和投資管理合規(guī)水平為目標，支撐推動解決成員單位投資領域內(nèi)控制度不完善、內(nèi)控體系不健全、內(nèi)控風險頻出的問題。

由于此次專項工作檢查項目多、涉及面廣、時間緊、任務重，會議要求，各有關單位要提高認識、高度重視，單位領導要親自抓，按工作事項指定專人負責，壓緊壓實責任，確保按計劃完成各項準備工作，為順利通過集團公司的現(xiàn)場檢查與評價提供有力保障。